佛山精測(cè)儀器公司為了持續(xù)推進(jìn)6S管理,提高員工素質(zhì),美化工作環(huán)境,提高工作效率，特邀請(qǐng)廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司對(duì)全體員工進(jìn)行為期三天的《現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)戰(zhàn)》相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并取得雙方都滿意的合作結(jié)果。

  2020年9月7日上午，培訓(xùn)課程正式開始，此次培訓(xùn)內(nèi)容涉及現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)、公司現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)考評(píng)細(xì)則、現(xiàn)場(chǎng)管理亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流等，并結(jié)合該公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，詳細(xì)講解了辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備及備件管理、工器具及文件資料管理等要求，同時(shí)對(duì)各單位創(chuàng)建亮點(diǎn)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在典型問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，提出了對(duì)策，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。通過(guò)此次培訓(xùn)，旨在使現(xiàn)場(chǎng)管理人員精準(zhǔn)掌握現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)及工具方法，全面提升管理水平和能力，以6S管理為推手，持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌。