風(fēng)險(xiǎn)物品清零

徹底清理易燃易爆品、過(guò)期化學(xué)品、禁用設(shè)備（如三無(wú)電器）

驗(yàn)廠關(guān)聯(lián)點(diǎn)：消防安全、化學(xué)品管理合規(guī)性

文件資料瘦身

銷(xiāo)毀或歸檔3年以上無(wú)用文件，保留關(guān)鍵質(zhì)量記錄、設(shè)備臺(tái)賬

驗(yàn)廠關(guān)聯(lián)點(diǎn)：ISO體系文件完整性、數(shù)據(jù)追溯性

二、整頓（Seiton）：科學(xué)布局，提升效率與透明度

可視化工具優(yōu)化

工具定置管理：采用影子板（Shadow Board）標(biāo)明工具擺放位置

驗(yàn)廠關(guān)聯(lián)點(diǎn)：5S執(zhí)行證據(jù)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度

危險(xiǎn)源隔離

危險(xiǎn)品柜加裝雙鎖，劃定安全警示線并設(shè)置緊急疏散圖

驗(yàn)廠關(guān)聯(lián)點(diǎn)：OSHA/ANSI安全標(biāo)準(zhǔn)符合性

三、清掃（Seiso）：構(gòu)建無(wú)塵化生產(chǎn)環(huán)境

設(shè)備清潔責(zé)任到人

制定《設(shè)備清潔點(diǎn)檢表》，明確油污清理、濾網(wǎng)更換周期

驗(yàn)廠關(guān)聯(lián)點(diǎn)：TPM全員生產(chǎn)維護(hù)證據(jù)、設(shè)備故障率數(shù)據(jù)

隱蔽區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)治理

清理天花板管道積塵、配電箱內(nèi)雜物、機(jī)床底部油垢

驗(yàn)廠關(guān)聯(lián)點(diǎn)：蟲(chóng)害控制（IPM）、電氣安全

四、清潔（Seiketsu）：制度固化，防止反彈

分層審核機(jī)制

班組日檢→車(chē)間周檢→廠部月檢，記錄問(wèn)題并閉環(huán)整改

驗(yàn)廠關(guān)聯(lián)點(diǎn)：PDCA循環(huán)有效性、持續(xù)改進(jìn)記錄

紅牌作戰(zhàn)升級(jí)版

對(duì)不合格項(xiàng)掛紅牌并拍照存檔，整改后對(duì)比圖上墻公示

驗(yàn)廠關(guān)聯(lián)點(diǎn)：糾正預(yù)防措施（CAPA）實(shí)施證據(jù)

五、素養(yǎng)（Shitsuke）：行為塑造，形成肌肉記憶

安全行為模擬訓(xùn)練

每月開(kāi)展火災(zāi)逃生、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練并錄像存檔

驗(yàn)廠關(guān)聯(lián)點(diǎn)：ISO45001職業(yè)健康安全體系運(yùn)行

多語(yǔ)言標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

關(guān)鍵操作區(qū)配備中英雙語(yǔ)警示牌，外籍審核員無(wú)障礙溝通

驗(yàn)廠關(guān)聯(lián)點(diǎn)：跨國(guó)企業(yè)客戶特殊要求（如Sedex、BSCI）

六、安全（Safety）：驗(yàn)廠新增核心指標(biāo)

人機(jī)工程學(xué)改造

調(diào)整工作臺(tái)高度至員工肘部水平，減少職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)

驗(yàn)廠關(guān)聯(lián)點(diǎn)：ERGO人機(jī)工效評(píng)估報(bào)告

數(shù)字化監(jiān)控覆蓋

在?；穫}(cāng)庫(kù)、配電房安裝AI攝像頭，自動(dòng)識(shí)別違規(guī)操作

驗(yàn)廠關(guān)聯(lián)點(diǎn)：工業(yè)4.0升級(jí)加分項(xiàng)、客戶對(duì)智能工廠要求

實(shí)施要點(diǎn)提示

時(shí)間管理：驗(yàn)廠前3個(gè)月啟動(dòng)6S強(qiáng)化，前1個(gè)月模擬審核

資源分配：優(yōu)先整改客戶重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域（如包裝車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室）

文化滲透：通過(guò)早會(huì)6S口號(hào)、改善提案獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制維持熱度

證據(jù)鏈構(gòu)建：所有整改項(xiàng)需留存"問(wèn)題照片→整改方案→驗(yàn)收記錄"三件套

避坑指南

?? 避免形式主義：6S看板數(shù)據(jù)與實(shí)際執(zhí)行脫節(jié)

?? 杜絕臨時(shí)抱佛腳：突擊整改導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)與記錄矛盾

?? 警惕文化沖突：外企驗(yàn)廠需注意宗教、性別平等標(biāo)識(shí)

通過(guò)系統(tǒng)化實(shí)施這12個(gè)控制點(diǎn)，企業(yè)可顯著提升驗(yàn)廠通過(guò)率，同時(shí)將6S管理轉(zhuǎn)化為降本增效的持續(xù)動(dòng)力。建議結(jié)合行業(yè)特性（如電子廠側(cè)重ESD防護(hù)、食品廠強(qiáng)化異物控制）進(jìn)行定制化調(diào)整。