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公司動(dòng)態(tài)
作者:6S管理咨詢公司 發(fā)布時(shí)間:2023-12-08 15:35:10 人氣:0
摘要:感謝防城港中科綠色能源有限公司高層的信任和重托,最終確定和廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司合作推行工廠精益6S管理咨詢項(xiàng)目,于2020年7月6日成功啟動(dòng)該項(xiàng)目推行工作。防城港中科綠色能源有限公司是央企中科
感謝防城港中科綠色能源有限公司高層的信任和重托,最終確定和廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司合作推行工廠精益6S管理咨詢項(xiàng)目,于2020年7月6日成功啟動(dòng)該項(xiàng)目推行工作。


防城港中科綠色能源有限公司是央企中科集團(tuán)直接投資在廣西防城港地區(qū)的垃圾焚燒發(fā)電的企業(yè),第一期工程50畝,第二期工程約80畝,一期工程日消化生活垃圾500噸,徹底改變防城港地區(qū)以前填埋生活垃圾的現(xiàn)狀,大大的美化了防城港地區(qū)的市容環(huán)境。
為什么要推行6S管理?因?yàn)槔l(fā)電企業(yè),屬于備密集型,安全風(fēng)險(xiǎn)高,管理難度大,人員素質(zhì)要求高,所以中科集團(tuán)總部要求各子公司要推行6S管理。通過(guò)6S的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量的提高管理水平,夯實(shí)管理基礎(chǔ),達(dá)到管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
此次啟動(dòng)大會(huì)華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司派出以汪老師、肖老師、陳老師三人一行的咨詢項(xiàng)目組分別有作發(fā)言,并對(duì)此項(xiàng)目的相關(guān)要求和任務(wù)計(jì)劃作出了安排,中科公司許總和覃總也作出指示和期待目標(biāo),對(duì)管理層進(jìn)行了全面的精神動(dòng)員,并任命了各樣板區(qū)域的負(fù)責(zé)人和掛靠干部。
項(xiàng)目啟動(dòng)當(dāng)天,中科公司全員激情飽滿、以積極學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,快速執(zhí)行的精神和態(tài)度,和各顧問(wèn)老師一起,頂著車間近40度的高溫,從最復(fù)雜、最難改善的汽輪機(jī)車間開始,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的改善,以標(biāo)桿的高要求標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)出發(fā),從實(shí)出發(fā),描繪出一條條劃線,一塊塊標(biāo)識(shí),大家邊做邊問(wèn)邊學(xué),比學(xué)趕超,好不熱鬧,一片熱火朝天景象。
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? ? 項(xiàng)目啟動(dòng)當(dāng)天,中科公司全員激情飽滿、以積極學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,快速執(zhí)行的精神和態(tài)度,和各顧問(wèn)老師一起,頂著車間近40度的高溫,從最復(fù)雜、最難改善的汽輪機(jī)車間開始,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的改善,以標(biāo)桿的高要求標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)出發(fā),從實(shí)出發(fā),描繪出一條條劃線,一塊塊標(biāo)識(shí),大家邊做邊問(wèn)邊學(xué),比學(xué)趕超,好不熱鬧,一片熱火朝天景象。
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