致所有中小企業(yè)公開信

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尊敬中小企業(yè)負(fù)責(zé)人：

????2020年是多災(zāi)多難的一年，全球的新冠肺炎的達(dá)幾百萬(wàn)例了，歐美的很多企業(yè)到現(xiàn)在都復(fù)工不足，全球市場(chǎng)消費(fèi)疲軟，外貿(mào)訂單在去年的基礎(chǔ)上更是雪上加霜，是外部環(huán)境非常惡劣的一年，中國(guó)很多中小企業(yè)訂單斷崖式下跌很多企業(yè)半工半休，形勢(shì)導(dǎo)常嚴(yán)峻。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，是你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)，客戶不會(huì)憐憫我們，市場(chǎng)更不會(huì)同情我們，他們只相信實(shí)力、永遠(yuǎn)只相信產(chǎn)品品質(zhì)、交期、價(jià)格。適者生存，弱者淘汰，要想在此殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下生存，唯一的辦法就是進(jìn)行的企業(yè)管理的升級(jí)變革，越是外部環(huán)境不好，越要苦練企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)功，來(lái)優(yōu)化流程、提升效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少內(nèi)耗，降低成本。讓單位的人均產(chǎn)值更高，成本更低。這樣才有可能有讓企業(yè)活下來(lái)的機(jī)會(huì)。

????企業(yè)管理是一門復(fù)雜的活動(dòng)，自己探索需要的時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本更高。管理咨詢公司是專門研究企業(yè)管理的機(jī)構(gòu)，能夠快速把眾多企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，傳授給企業(yè)，直接拿來(lái)用，減少錯(cuò)誤成本和時(shí)間成本。這樣成效會(huì)更好更快，專業(yè)的人做專業(yè)的事，外來(lái)的和尚好念經(jīng)一些。

?????中國(guó)一家專注企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)落地研究的管理咨詢公司，咨詢輔導(dǎo)研究、總結(jié)3000多家企業(yè)案例經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，摸索出了一套市場(chǎng)上找不到，買不到的獨(dú)特方法和工具，對(duì)企業(yè)的管理一針見血，吹糠見米，立桿見影；不搞套路，不搞形式，不搞空洞文件，行之有效，效果永固！

??在當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境下，華智天誠(chéng)公司對(duì)我們年產(chǎn)值在3000萬(wàn)以上的中小企業(yè)實(shí)施免費(fèi)的診斷活動(dòng)，診斷時(shí)間1-2天，并免費(fèi)贈(zèng)送診斷報(bào)告，每個(gè)月10家企業(yè)名額，歡迎垂詢，汪老師:18988529606

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活動(dòng)對(duì)象：年產(chǎn)值在3000萬(wàn)以上的中小企業(yè)

診斷時(shí)間：1-2天并免費(fèi)贈(zèng)送診斷報(bào)告

活動(dòng)時(shí)間：2020.8.01-2020.10.31

報(bào)名電話：189-8852-9606(汪老師)

活動(dòng)注意：

1、活動(dòng)全程需要企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理參與；

2、企業(yè)方各部門管理人員需全力配合；

3、涉及到企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的表單數(shù)據(jù)需提供；

4、在診斷過程中需真實(shí)的提供各種信息；

5、在診斷期間，企業(yè)是在正常運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)狀態(tài)。