班組是企業(yè)的最小組織單位,是企業(yè)各項活動的落腳點,做好五星班組建設(shè)工作是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。想要清楚什么樣的班組被稱為五星班組，需要明白他的概念是什么，華智天誠咨詢指出：五星班組是指在安全、質(zhì)量、技能、服務(wù)、效益五個方面達到優(yōu)秀績效的班組。那么五星班組看板建設(shè)的核心內(nèi)容有哪些呢？
 五星班組看板建設(shè)的核心內(nèi)容：班組文化、班組制度只是看板建設(shè)的內(nèi)容之一，并不是核心，更不是全部。那么在設(shè)計看板時，應(yīng)該設(shè)計哪些內(nèi)容模塊？
 首先，看板內(nèi)容要體現(xiàn)班組的核心管理要素，比如安全、學(xué)習(xí)、績效、服務(wù)等等。看板是班組的管理抓手，班組管理強調(diào)哪些要素、指標，倡導(dǎo)哪些核心觀念，就在看板上集中體現(xiàn)。
 其次，看板是對班組優(yōu)秀管理模式的固化和展示。由于看板空間有限，應(yīng)集中體現(xiàn)班組管理中的亮點和特色做法。 再次，看板內(nèi)容模塊要與日常管理結(jié)合，使之與日常的例會內(nèi)容融合為一體，否則會形成“兩張皮” 現(xiàn)象：看板是一套。日常管理是另外一套。那么，看板建設(shè)無疑會成為班組建設(shè)的一項負擔(dān)。 一般來說，看板的內(nèi)容應(yīng)以以下幾大模塊為主，根據(jù)各個班組的管理目標和特征不同，對各要素可有所側(cè)重。
  班組名片：將班組的基本情況、組織結(jié)構(gòu)圖、班組文化等展示出來，此部分為固定模塊，所占比例不超過１０％。
  上傳下達：通知、文件等及時傳達。
  目標及績效管理：每月績效目標、績效完成情況、績效改善分析等。
  班組人員激勵情況：班組之星評選、獎勵公示等。 班組學(xué)習(xí)模塊：安全目標、安全格言、安全案例分析、風(fēng)險預(yù)控、安全提示。 班組文化模塊：班組文化故事、班組活動掠影、班組人文關(guān)懷、溝通天地、生日祝福等等。視頻地址(每行填寫一個地址):