昆山某工廠人員扔員工證件，讓員工在地下?lián)熳C件的事件，這兩天一下刷爆了全網(wǎng)，從開(kāi)始的當(dāng)事廠家不承認(rèn)，再到現(xiàn)在的承認(rèn)事實(shí)并公開(kāi)道歉，再到現(xiàn)在的一大批員工集體離職，你們?nèi)绾慰创?/span>

    一個(gè)大企業(yè)的底層管理人員竟然會(huì)在普通員工的面前如此作威作福，可見(jiàn)這個(gè)企業(yè)的文化是多么的糟糕。大家都知道華為有華為的企業(yè)文化和企業(yè)精神。阿里有阿里的企業(yè)文化和企業(yè)精神。那么世碩電子的企業(yè)精神是什么？就是讓員工做奴才？讓員工做下人？在精神上奴役他們嗎？

    正常來(lái)說(shuō)，想持續(xù)經(jīng)營(yíng)的每家公司都會(huì)有屬于自己的企業(yè)文化，華智天誠(chéng)汪老師認(rèn)為，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶永遠(yuǎn)都是第一，第二則是企業(yè)員工，最后才是企業(yè)里面的股東，因?yàn)橹挥羞@樣，企業(yè)才會(huì)生存下來(lái)。

    不過(guò)總會(huì)有一些奇葩的企業(yè)，他們始終認(rèn)為企業(yè)本身就是“大佬”，尤其是中高層管理人員，他們借著職位上的權(quán)利，各種刁難底底層，甚至目中無(wú)人，就比如江蘇昆山某企業(yè)的“紅色馬甲人員”。

    我們看到所有的員工都在地上撿自己的證件，感到非常憤怒，這不是侮辱員工嗎，同時(shí)懷疑這家企業(yè)的管理制度，連自己?jiǎn)T工都得不到該有的尊嚴(yán)，試問(wèn)，這樣的企業(yè)能不能活到年底？

    這件事被曝光之后，也有該企業(yè)的員工透露，這些把證件扔地上都是小事，平時(shí)穿紅色馬甲的這些工人，成天欺負(fù)刁難員工，但因?yàn)槭亲畹讓拥膯T工，所以只好忍氣吞聲。

    對(duì)此，有一部份網(wǎng)友認(rèn)為，之所以這些底層管理者工人，會(huì)有這樣的行為，很有可能是以勢(shì)欺人，他們可能是老板的親戚，否則也會(huì)這么拽？除了這個(gè)可能，也有人認(rèn)為是公司管理存在疏忽的問(wèn)題，這就是上一層管理的問(wèn)題了。而華智天誠(chéng)汪老師認(rèn)為，像這種管理模式為什么還能夠生存下去？就像網(wǎng)友說(shuō)的，這種企業(yè)不倒閉天理難容，因?yàn)槟恪安坏萌诵摹?，你在侮辱員工的時(shí)候，雖然人家忍氣吞聲，但員工內(nèi)心是非常憤怒的，那么自然就會(huì)在其他地方“報(bào)復(fù)”企業(yè)。

    曝光之后，該企業(yè)也馬上站出來(lái)說(shuō)話，該電子廠負(fù)責(zé)人表示，已經(jīng)對(duì)此次事件進(jìn)入調(diào)查，當(dāng)事員工行為不當(dāng)，依照廠規(guī)進(jìn)行處理，單位管理失職，主管率團(tuán)隊(duì)向員工道歉完善培訓(xùn)人員管理，加強(qiáng)主管巡視和監(jiān)督。這樣的回應(yīng)是否說(shuō)明主要責(zé)任在管理層上？這是不可厚非的，而且我可以斷定該電子廠必定存在非常嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象，甚至整個(gè)管理鏈都有問(wèn)題。因?yàn)槿绱恕懊髂繌埬憽钡陌褑T工證件扔地上，不會(huì)發(fā)現(xiàn)不了的。

對(duì)此，您有什么看法？