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行業(yè)動(dòng)態(tài)
作者:廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn) 發(fā)布時(shí)間:2020-09-07 15:46:37 人氣:0
摘要:昆山某工廠人員扔員工證件,讓員工在地下?lián)熳C件的事件,這兩天一下刷爆了全網(wǎng),從開(kāi)始的當(dāng)事廠家不承認(rèn),再到現(xiàn)在的承認(rèn)事實(shí)并公開(kāi)道歉,再到現(xiàn)在的一大批員工集體離職,你們?nèi)绾慰创?一個(gè)大企業(yè)的底層管理人員竟然會(huì)在普通員工的面前...
昆山某工廠人員扔員工證件,讓員工在地下?lián)熳C件的事件,這兩天一下刷爆了全網(wǎng),從開(kāi)始的當(dāng)事廠家不承認(rèn),再到現(xiàn)在的承認(rèn)事實(shí)并公開(kāi)道歉,再到現(xiàn)在的一大批員工集體離職,你們?nèi)绾慰创?/span>


一個(gè)大企業(yè)的底層管理人員竟然會(huì)在普通員工的面前如此作威作福,可見(jiàn)這個(gè)企業(yè)的文化是多么的糟糕。大家都知道華為有華為的企業(yè)文化和企業(yè)精神。阿里有阿里的企業(yè)文化和企業(yè)精神。那么世碩電子的企業(yè)精神是什么?就是讓員工做奴才?讓員工做下人?在精神上奴役他們嗎?
正常來(lái)說(shuō),想持續(xù)經(jīng)營(yíng)的每家公司都會(huì)有屬于自己的企業(yè)文化,華智天誠(chéng)汪老師認(rèn)為,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),客戶永遠(yuǎn)都是第一,第二則是企業(yè)員工,最后才是企業(yè)里面的股東,因?yàn)橹挥羞@樣,企業(yè)才會(huì)生存下來(lái)。
不過(guò)總會(huì)有一些奇葩的企業(yè),他們始終認(rèn)為企業(yè)本身就是“大佬”,尤其是中高層管理人員,他們借著職位上的權(quán)利,各種刁難底底層,甚至目中無(wú)人,就比如江蘇昆山某企業(yè)的“紅色馬甲人員”。
我們看到所有的員工都在地上撿自己的證件,感到非常憤怒,這不是侮辱員工嗎,同時(shí)懷疑這家企業(yè)的管理制度,連自己?jiǎn)T工都得不到該有的尊嚴(yán),試問(wèn),這樣的企業(yè)能不能活到年底?
這件事被曝光之后,也有該企業(yè)的員工透露,這些把證件扔地上都是小事,平時(shí)穿紅色馬甲的這些工人,成天欺負(fù)刁難員工,但因?yàn)槭亲畹讓拥膯T工,所以只好忍氣吞聲。
對(duì)此,有一部份網(wǎng)友認(rèn)為,之所以這些底層管理者工人,會(huì)有這樣的行為,很有可能是以勢(shì)欺人,他們可能是老板的親戚,否則也會(huì)這么拽?除了這個(gè)可能,也有人認(rèn)為是公司管理存在疏忽的問(wèn)題,這就是上一層管理的問(wèn)題了。而華智天誠(chéng)汪老師認(rèn)為,像這種管理模式為什么還能夠生存下去?就像網(wǎng)友說(shuō)的,這種企業(yè)不倒閉天理難容,因?yàn)槟恪安坏萌诵摹?,你在侮辱員工的時(shí)候,雖然人家忍氣吞聲,但員工內(nèi)心是非常憤怒的,那么自然就會(huì)在其他地方“報(bào)復(fù)”企業(yè)。
曝光之后,該企業(yè)也馬上站出來(lái)說(shuō)話,該電子廠負(fù)責(zé)人表示,已經(jīng)對(duì)此次事件進(jìn)入調(diào)查,當(dāng)事員工行為不當(dāng),依照廠規(guī)進(jìn)行處理,單位管理失職,主管率團(tuán)隊(duì)向員工道歉完善培訓(xùn)人員管理,加強(qiáng)主管巡視和監(jiān)督。這樣的回應(yīng)是否說(shuō)明主要責(zé)任在管理層上?這是不可厚非的,而且我可以斷定該電子廠必定存在非常嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象,甚至整個(gè)管理鏈都有問(wèn)題。因?yàn)槿绱恕懊髂繌埬憽钡陌褑T工證件扔地上,不會(huì)發(fā)現(xiàn)不了的。
對(duì)此,您有什么看法?
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